Mẫu quy chế lương thưởng phòng kinh doanh mới năm 2023

09/01/2023
Mẫu quy chế lương thưởng phòng kinh doanh mới năm 2023
430
Views

Hiện nay bên các vấn đề tiền lương thì các công ty, doanh nghiệp còn thưởng vào những dịp lễ, tết cho người lao động. Khoản tiền này như để khích lệ tinh thần, động viên người lao động cũng như thưởng khi người lao động có năng suất lao động tốt, hoàn thành nhiệm vụ được giao. Pháp luật hiện nay có quy định về quy chế lương thưởng của doanh nghiệp sẽ đăng ký với Sở Lao động và quy chế này phải được công khai, nếu không sẽ chịu những chế tài nhất định. Tại nội dung bài viết dưới đây, Luật sư 247 sẽ chia sẻ đến bạn mẫu quy chế lương thưởng phòng kinh doanh và quy định pháp luật có liên quan vấn đề này. Hi vọng bài viết hữu ích đối với độc giả.

Căn cứ pháp lý

Quy chế lương thưởng là gì?

Quy chế lương thưởng chính là văn bản do doanh nghiệp lập quy định về các vấn đề liên quan đến tiền lương, và các khoản tiền thưởng, đãi ngộ như tiền thưởng, phụ cấp, hỗ trợ khó khăn,.. đối với nhân viên làm việc ở trong công ty.

Dựa vào đó, doanh nghiệp có thể xác định được cách tính lương, hình thức tính lương và thời hạn trả lương cho nhân viên.

– Tiền lương là số tiền mà người sử dụng lao động phải trả cho người lao động theo như thỏa thuận để thực hiện công việc, bao gồm mức lương theo công việc hoặc là theo chức danh, phụ cấp lương và các khoản bổ sung khác.

– Thưởng là số tiền hoặc tài sản hay bằng hình thức nào khác mà người sử dụng lao động thưởng cho người lao động căn cứ vào kết quả sản xuất, kinh doanh, mức độ hoàn thành công việc của người lao động.

Xây dựng quy chế lương thưởng với mục đích gì?

Việc xây dựng quy chế lương thưởng nhằm mục đích:

– Nhằm đảm bảo đời sống cho người lao động trong công ty yên tâm làm việc, công tác đáp ứng mức sống cơ bản cho người lao động trong công ty.

– Động viên, khuyến khích người lao động hoàn thành tốt công việc theo chức danh và đóng góp quan trọng vào việc hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty.

– Quy định về các điều khoản mà người lao động được nhận khi mà làm việc chính thức tại công ty.

– Thực hiện theo đúng quy định của pháp luật về lao động về thưởng lương và chế độ dành cho người lao động.

Tải xuống Mẫu quy chế lương thưởng phòng kinh doanh

Loader Loading…
EAD Logo Taking too long?

Reload Reload document
| Open Open in new tab

Download [162.00 B]

Hướng dẫn cách lập quy chế thưởng tết cho người lao động:

Quy chế tính lương, các khoản thưởng cho người lao động của doanh nghiệp phụ thuộc vào quy mô, ngành nghề kinh doanh, lĩnh vực công việc của mỗi doanh nghiệp khác nhau thì quy chế cũng được xây dựng khác nhau. Chẳng hạn quy chế thưởng của công ty cổ phần sẽ khác quy chế của doanh nghiệp tư nhân, quy chế lương thưởng phòng kinh doanh sẽ khác với phòng nhân sự… Lưu ý khi xây dựng quy chế lương, thưởng cho người lao động doanh nghiệp cần quan tâm đến một số tiêu chí nhất định, cụ thể: doanh nghiệp cần tìm hiểu, nghiên cứu các quy định của pháp luật; lắng nghe ý kiến đóng góp của nhân viên; xem xét mức trung bình trên thị trường lao động; … để xây dựng quy chế thưởng tết vừa phải thực tế, bám sát lợi ích của người lao động, đồng thời mức thưởng cũng phải phù hợp với khả năng chi trả của công ty. Chính vì vậy việc xây dựng quy chế cụ thể hóa phải thông qua quy trình xây dựng cho phù hợp. Cách lập quy chế thưởng cụ thể các bước cơ bản sau đây:

Mẫu quy chế lương thưởng phòng kinh doanh
Mẫu quy chế lương thưởng phòng kinh doanh

Bước 1: Lấy ý kiến của người lao động về quy chế hiện tại của doanh nghiệp

Trước hết, ban quản lý của công ty nên mở một cuộc họp với các đại diện của người lao động để lấy ý kiến đóng góp xây dựng về hình thức, mức thưởng, thời hạn thưởng cho người lao động. trường hợp công ty công ty không có đại diện tổ chức công đoàn, hoặc công ty có thể lựa chọn việc lấy ý kiến của người lao động bằng cách trực tiếp gửi các mẫu phiếu câu hỏi/ đánh giá để nhân viên tự mình ghi ý kiến nguyện vọng của mình. Từ những nội dung của việc lấy ý kiến người lao động đó, ban quản lý của công ty dựa trên cơ sở đó để định hướng xây dựng với những điểm cần lưu ý như sau: 

– Những ưu điểm/ hạn chế trong cơ chế lương thưởng hiện tại của doanh nghiệp

– Dựa trên mong muốn của người lao động về các nội dung như cách tính lương, mức thưởng, hình thức thưởng cho từng mức độ hoàn thành công việc trên tiêu chí hoàn thành công việc mà công ty đặt ra … 

– Các hướng giải quyết và lựa chọn hướng giải quyết tối ưu cho vấn đề đã nêu ra. 

Bước 2: Xây dựng và soạn thảo bản quy chế chính thức

Doanh nghiệp cần tiến hành soạn bản thảo quy chế sau khi đã khảo sát, thống kê các ý kiến đóng góp khách quan từ các bên. Khi soạn thảo bản quy chế lương thưởng cho người lao động cần đảm bảo có một số nội dung như sau: 

– Đối tượng áp dụng;

– Mục đích xây dựng;

– Căn cứ pháp lý;

– Các định nghĩa, khái niệm liên quan;

– Cách tính các khoản người lao động được nhận tính vào tổng thu nhập (diễn giải cụ thể);

– Thời gian và hình thức trả lương;

– Chế độ tăng lương;

– Chế độ thưởng/ đãi ngộ;

– Các khoản giảm trừ theo đúng quy định của pháp luật.

Sau khi đã soạn xong bản thảo quy chế lương, thưởng cho người lao động, cấp trên sẽ xem xét và phê duyệt để bản thảo hoàn thiện và soạn thảo thành bản chính thức. 

Bước 3: Ban hành và áp dụng thực tế

Sau khi soạn thảo xong bản quy chế lương thưởng chính thức thì bản quy chế này sẽ được ban hành và áp dụng và thực hiện theo đúng thời gian đã quy ước. Việc áp dụng quy chế lương thưởng cần phải được thông báo tới 100% cán bộ công nhân viên để bảo đảm rằng mọi thông tin đều được minh bạch, mọi người lao động trong doanh nghiệp đều nắm bắt được để thực hiện rõ ràng, có hiệu quả.

Bước 4: Theo dõi, đánh giá và sửa đổi bổ sung nếu cần thiết

Quy chế đặt ra do ý chí của doanh nghiệp, bởi vậy những quy định trong nội dung quy chế lương thưởng của doanh nghiệp không phải là bất biến. Nếu khi ban hành mà có những bất cập mới thì cần phải sửa đổi, bổ sung cho phù hợp với thực tế và quy định của pháp luật. Để điều chỉnh cho phù hợp với tình hình và nhu cầu thì đòi hỏi doanh nghiệp cần phải luôn theo dõi, đánh giá mới có thể duy trì, phát triển bền vững hoạt động của doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh.

Mời bạn xem thêm bài viết:

Khuyến nghị

Với phương châm “Đưa luật sư đến ngay tầm tay bạn”, Luật sư X sẽ cung cấp dịch vụ tư vấn luật lao động tới quý khách hàng. Với kinh nghiệm nhiều năm trong ngành và đội ngũ chuyên gia pháp lý chuyên nghiệp, chúng tôi sẽ hỗ trợ khách hàng tháo gỡ vướng mắc, không gặp bất kỳ trở ngại nào.

Thông tin liên hệ:

Luật sư 247 đã cung cấp đầy đủ thông tin liên quan đến vấn đề Mẫu quy chế lương thưởng phòng kinh doanh mới năm 2023” Ngoài ra, chúng tôi có hỗ trợ dịch vụ pháp lý khác liên quan đến tư vấn pháp lý về quyết định giải thể công ty tnhh 1 thành viên. Hãy nhấc máy lên và gọi cho chúng tôi qua số hotline 0833102102 để được đội ngũ Luật sư, luật gia giàu kinh nghiệm tư vấn, hỗ trợ, đưa ra giải đáp cho quý khách hàng.

Câu hỏi thường gặp:

Tại sao phải xây dựng quy chế lương thưởng?

Các hoạt động kinh doanh ngày càng phổ biến thì môi trường kinh doanh càng cạnh tranh khắc nghiệt, không chỉ cạnh tranh về sản phẩm kinh doanh mà còn cạnh tranh tìm kiếm người lao động mang lại giá trị cho công ty. Người lao động khi tìm kiếm việc làm và trải qua thời gian gắn bó, cống hiến cho công ty thì một trong những vấn đề quan trọng mà người lao động luôn quan tâm đến là chế độ đãi ngộ của công ty.
Với người lao động, họ mong muốn mức lương thưởng cao xứng đáng với những gì họ đóng góp và cống hiến, giữ chân họ để đi cùng công ty lâu dài. 
Với các doanh nghiệp, việc xây dựng quy chế lương thưởng phù hợp để cân bằng với công sức đóng góp với từng vị trí và mức độ công việc của người lao động, đồng thời đáp ứng khả năng tài chính của doanh nghiệp đó. 

Quy chế tính lương hiện nay như thế nào?

Căn cứ để tính lương cho người lao động dựa vào thời gian làm việc trên thẻ lương, đối chiếu với bảng chấm công nếu cần thiết.
Việc tính lương dựa trên nguyên tắc chính xác của số liệu, đảm bảo thời gian trả lương cho người lao động có thỏa thuận theo đúng quy định.
Người lao động nhận bảng lương chi tiết hàng tháng được quyền đối chiếu với toàn bộ bảng lương do trưởng phòng trực tiếp giữ (bản sao).
Lương trả cho người lao động theo tháng, mỗi tháng một lần. Đối với lương tính theo sản phẩm được thanh toán hai đợt (sau khi kết toán vào ngày 15, 30 hàng tháng).

Quy định pháp luật về thưởng và quy chế thưởng như thế nào?

Theo quy định tại Điều 104 Bộ luật Lao động 2019 thì:
Điều 104. Thưởng
1. Thưởng là số tiền hoặc tài sản hoặc bằng các hình thức khác mà người sử dụng lao động thưởng cho người lao động căn cứ vào kết quả sản xuất, kinh doanh, mức độ hoàn thành công việc của người lao động.
2. Quy chế thưởng do người sử dụng lao động quyết định và công bố công khai tại nơi làm việc sau khi tham khảo ý kiến của tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở đối với nơi có tổ chức đại diện người lao động tại cơ sở.

5/5 - (1 bình chọn)
Chuyên mục:
Biểu mẫu

Comments are closed.